Method Wizard
- Üretim şirketleri için mavi yaka personelin yönetimi, ürün maliyeti açısından, hayati bir önem taşımaktadır. Bu yüzden işveren, her an personelinin gelen siparişe göre, doğru ve hatasız iş yaptığından emin olmak ister.
- Bir işin nasıl doğru ve hatasız yapılacağını tarifleyen dökümana operasyon sayfası denir. Operasyon sayfaları, genellikle fabrikaların metot birimleri tarafından hazırlanıp üretim birimlerine verilmektedir.
- Günümüzde üretim şirketleri, artan rekabet neticesinde, sürekli verimliliklerini arttırmaları ve ürün maliyetlerinde büyük etkisi olan işçilik sürelerini düşürmek zorundadırlar. Ancak işçilik sürelerinin düşürülmesi için bazı analiz araçlarına ihtiyaç duyulmaktadır. Bu araçlardan bir tanesi video kayıt yöntemi ile operasyonun kayıt altına alınması ve sonrasında bu videonun analiz edilerek, değer yaratan, yarı değer yaratan ve değer yaratmayan işlerin sınıflandırılması yöntemidir.
OPERASYON SAYFASI
• İşin nasıl yapılacağını, aşamaları ile görsel fotoğraflar/teknik çizimler kullanarak tarif eder.
• Fabrikanın hangi bölümünde, hattında ve istasyonunda yapılacağını adresler.
• Operasyon süre bilgisini içerir.
• Operasyonda, hangi malzemeden ne miktarda kullanılacağını belirtir.
• Operasyonun hangi ürünlerin imalatında yapılması gerektiği bilgisini içerir.
• Operasyon sayfasında yapılan revizyon ve tarih bilgisini içerir.
• Kullanılacak malzemenin, istasyondaki raf adres bilgisini gösterir.
• Operasyonun gerçekleştirilmesinde kullanılacak aparat ve fikstürü belirtir.
• İşin gerçekleştirilmesi sırasında kullanılması gereken güvenlik elemanlarını tarifler.
• Operasyonunun, fason tedarikçide yapılabilirliğini gösterir.
• Üretim planının ve işemirlerinin hazırlanması için kaynak oluşturur.
DEĞER ANALİZİ
• Personel bazlı operasyon süre bilgisini içerir.
• Toplam operasyon süresi içerisinde değer yaratan (VA) süreyi hesaplar.
• Toplam operasyon süresi içerisinde yarı değer yaratan (SVA) süreyi hesaplar.
• Toplam operasyon süresi içerisinde değer yaratmayan (NVA) kayıp süreyi hesaplar.
• Değer yaratmayan kayıpları sınıflandırılır.
• Değer yaratmayan operasyonlar için süreç iyileştirme faaliyetleri tanımlanır
• Operasyonel kayıpların azaltılmasına yönelik kazançları raporlar
İŞ ANALİZİ
• Tarih bazında üretilmesi gereken siparişin girilmesini sağlar.
• Sisteme sipariş bilgisinin girilmesi ile, operasyon sayfalarına girilen süre bilgilerini baz alarak, bölüm, hat, istasyon bazında anlık eleman ihtiyacını ve fazlalığını gösterir.
• Personelin yapabildiği işlerin öncelik sırasında göre kayıt altına alındığı veritabanından, işe göre personeli seçer ve işin yapılacağı istasyona atama yapar.
• Personelin işe atanmasından sonra, personel üzerine yüklenmiş olan operasyon iş listesini ve % doluluk miktarını gösterir.
• Çalışma saatleri için farklı şablonlar oluşturmayı ve kapasite ihtiyacına göre bu şablonların seçilmesine olanak sağlar.
• Kapasitenin üstünde kalan operasyonları, bir havuzda tutarak listeler.
• Üretimin zamanında tamamlanması için fason tedarikçide planlanan üretim senaryosunu sunar ve fason tedarikçide üretilmesi gereken operasyonları listeler.
• İstasyon kapasitesine istenen sürenin girilmesine olanak verir ve hat dengelemesi yapar.
| METHOD WIZARD | Proje Adımları | Çalışma Kapsamı | Çalışma Yöntemi | Çalışmanın Çıktısı | Performans Göstergesi | Riskler |
| 1.Aşama | Ürün ağaçları ve konfigürasyon yönetimi analizi | Ürün ağaçlarının ve ürünlerinin gözden geçirilmesi | Mühendislik birimi ile ürün bazlı toplantısı | Ürün ağaçları, konfigürasyon yönetimi ve alt grup listelerinin hazırlanması | Zaman etüt ve üretim iş akış bilgilerinin girileceği ürün ve alt grup listesinin hazırlanması | Ürün ağaçlarının güncelliğinin sağlanamaması |
| 2.Aşama | Üretim teknolojisi ve kabiliyetlerin analizi | Mevcut üretim tezgah parkı, iş akışlarının gözden geçirilmesi | Teknik birim ile mevcut üretim süreçleri ve alt yapı hakkında bilgilendirme toplantısı | Tezgah parkı listesi ve üretim operasyonlarının listelenmesi | Zaman etüt ve üretim iş akış bilgilerinin girileceği operasyon adımları listesi | İş akış bilgilerinin mevcut üretim metotları ile uyuşmaması |
| 3.Aşama | Sahada veri toplama ve operasyon sayfalarının hazırlanması | Fiili zaman etüt ve rota bilgilerinin kayıt altına alınması | Video kayıtlar ile operasyon veri toplama ve operasyon sayfalarının yazılım ile hazırlanması | Operasyon sayfaları ve MW yazılımı, VA/NVA analiz raporu ve ürün / alt grup iş akış ve zaman verileri tablosu | Onaylanan ürün ve alt gruplara ait değer analizi, zaman etüt ve rota bilgilerinin zamanında teslimi | Fiili üretimlerin ve video kayıt operasyonlarının hedeflenen sürede tamamlanmaması |
